ORGANISATIEADVIES EN COACHING

Gereedschap

Zo was ik 17 jaar toen ik het familiebedrijf in ging, een groothandel in ijzerwaren en gereedschappen met meerdere vestigingen. Naast de opzet en aansturing van diverse regionale groothandels heb ik veel ervaring met bedrijfsprocessen, strategievorming en leiderschap.

Ik krijg veel energie van het zichtbaar maken hoe alles samenhangt in een organisatie. Van abstract naar concreet, en van binnen naar buiten. Samen goed kijken in welke  richting de organisatie beweegt, hoe dit jou beïnvloed en welke invloed jij zelf hebt. Hier vanuit doelen bepalen en acties verbinden die aansluiten op het geheel. Tijdens dit doorlopende proces van ontwikkeling samen een nieuwe balans creëren waarbij we inzetten wat nodig is om tot een coherent geheel te komen. 

Ik verdiep mij graag in de dynamiek en gedrag tussen mensen onderling in relatie met de organisatie als geheel. Daarbij hecht ik veel waarde aan dialoog, communicatie en bewustwording. Ik stimuleer anderen dan ook graag om een zekere mate van zelfbewustzijn en autonomie te ontwikkelen, met als doel om onafhankelijker te gaan denken en handelen. Met respect voor ieders eigen ontwikkelingstraject. 

Ik werk o.a. als: 

  • Organisatieadviseur en coach.
  • Ontwikkelaar van programma’s en trainingen bij Impact Trails.
  • Regiocoördinator Project Match2Work. (Stichting Ondernemend Onderwijs)
  • Gastdocent aan de HvA: Professionals Skills Program | Persoonlijke Effectiviteit.
  • Adviseur & Coach Familiezaken.
  • Facilitator bij Foundation for Natural Leadership.

Momenteel volg ik de 3-jarige opleiding Professionele Communicatie bij Phoenix.

Dick Veerman

WELKE ERVARING NEEM IK MEE

  • 25 jaar familiebedrijf, van bezem tot boardroom.
  • Brede kennis en ervaring met bedrijfsprocessen.
  • Organiseren van persoonlijke ontwikkeling.
  • Verbetering van communicatie wat bijdraagt aan meer bewustwording en verbinding. 
  • Strategische doelen vertaling naar concrete plannen en stappen.
  • Zowel regionale als landelijke reorganisaties en aansturing van management.
  • Ik heb de drive om processen lean en overzichtelijk in te richten. Daar door worden ze haalbaar.  

HOE ANDEREN MIJ ERVAREN

  • Praktisch en vertrouwenwekkend.
  • Kijkt wat haalbaar en nodig is.
  • Beschouwend.
  • Creatief en vasthoudend: blijven zoeken naar oplossingen en ideeën. 
  • To the point – wat en hoe gaan we het doen?
  • Inlevingsvermogen, met respect voor ieders ontwikkeling, drijfveren en situatie.
  • Het geheel: Hoe is alles gelinkt aan privé, zelfzorg, competenties, wereldbeeld, intuïtie en spiritualiteit?

SAMENWERKINGEN